4月19日，化工院召开2024年一季度经济运行分析会，深入学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求，按照自治区国资委一季度经济运行分析调度会议及集团公司2024年一季度经济运行分析会工作部署要求，总结一季度生产经营情况，部署下一阶段工作，动员全体干部职工坚定不移走好农垦集团领导提出的“三个之路”，在“7+1”重点工作上持续发力，确保上半年时间过半、任务过半。公司党委书记、董事长赖开平出席会议并讲话。
在一季度工作中，化工院以党建引领促发展，围绕全年生产经营目标，持续做好市场开拓和降本增效，取得了良好成效。营收、利润实现双增长，利润实现大幅增长，同比增长677%，农化、三聚、兽药三大板块实现增产、增收、增效，整体保持了稳中有进、稳中向好的态势，为完成全年经济目标打下坚实基础，实现一季度“开门红”的良好开局。
赖开平强调，二季度我们要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，围绕农垦集团一季度经济运行分析会上提出的“打好七个攻坚战”工作部署，锚定年度目标任务，紧紧牵住产品和市场这个“牛鼻子”，强销售、强品牌、强创新、强管理，内强外拓，持续做大主营业务基本盘。重点从以下五个方面做好工作：
一是认清形势，保持平稳发展态势。针对原材料价格波动、同业市场竞争压力加剧、生猪市场下行等不利因素，要制定有效措施应对和化解风险，确保基本盘稳增长。
二是锚定目标任务不放松，实现“双过半”。大力开拓市场，做好淡季营销工作，力争做到“旺季更旺，淡季不淡”。创新合作模式，开拓新业务，开发新业态，继续加强市场走访指导和服务，进一步开拓垦区内外市场，合力做大农资公司业务。
三是深入开展成本极限运动，推进降本增效。强化“过紧日子”的意识，扎实开展成本极限运动，严控非生产性支出，推动2024年单位经营成本进一步降低。推动阳光采购、大宗原材料集中采购工作，进一步降低采购成本，实现降本增效、节费增效。
四是持续加大逾期应收账款清收力度。要压实压紧应收账款催收清收责任，做到应收尽收，减少应收账款风险，提高资产周转率，持续压降“两金”。
五是持续推进党建工作与生产经营深度融合。增强大局服务力，以“党建+”持续推动企业向心力，以党建促经营发展，以经营发展助推破解党建工作难题的双向互促模式。
资产经营部汇报一季度经济运行情况及二季度重点工作。新晶公司、兽药厂、扶绥产业化基地等业务板块负责人做典型发言，分析存在问题并提出下一阶段工作措施。公司领导班子成员、各部门、各企业主要负责人等参加了会议。（吴天明）
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