7月29日，公司在本部召开2024年上半年经济运行分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达农垦集团上半年经济运行会会议精神，总结公司上半年经营情况，进一步认清形势、坚定信念，精准部署下半年重点工作，全力推动公司全面完成全年经营任务。化工院党委书记、董事长赖开平出席会议并讲话。化工院党委副书记、总经理方峰作上半年经济运行分析和下半年重点工作部署。
赖开平充分肯定上半年取得的成绩，他指出，面对当前市场经济环境，化工院积极进取，勇于开拓，营业收入同比增长22.26%，利润总额同比增长250.00%。利润实现大幅增长，利润总额、净利润、经营性利润等考核指标完成率超时间进度，为实现全年目标奠定坚实基础。公司高质量发展得到全面体现，创新变革卓有成效。
会议指出，公司上下要利用进入农垦集团大好发展机会，少讲客观原因，紧抓快干、埋头苦干，加力奋进三季度，确保实现全年目标任务。一是把握方向，保持平稳发展态势。各业务板块要早准备、早谋划，及时根据原材料市场及客户需求变化情况及时调整营销方案。其中，农化板块要着力做好三季度农资销售淡季市场营销推广工作，力争做到“淡季不淡”。同时，加强与各农场交流合作，实施科技赋能，强化协同发展，共同开发、推广农资产品。三聚板块要抓住市场机遇，加快技改，技持续做好新客户开拓，保持快速增长态势。兽药板块要积极做好木薯多糖铁的上市推广，力争尽快成为新的业绩增长点。二是深入开展成本极限运动，推进降本增效。强化“过紧日子”的意识，扎实开展成本极限运动，严控非生产性支出，推动2024年单位经营成本进一步降低。科学研判原材料动态，进一步做好大宗原材料淡储采购工作，降低生产成本。三是持续加大逾期应收账款清收力度。要压实压紧应收账款催收清收责任，减少应收账款风险，提高资产周转率，持续压降“两金”，分类处置“僵尸”产品。四是持续推进党建工作与生产经营深度融合。坚持用党的创新理论凝心铸魂，实现以党建促经营发展，以经营发展助推破解党建工作难题的双向互促模式。五是要防范风险。要狠抓“两金”压降，防范应收账款逾期风险，要抓好合同审核关及合同履行情况，要抓好安全生产工作，严防安全事故的发生。
会上，扶绥产业化基地分公司、新晶公司、三晶兽药公司、营销中心、化纤所、技术服务部、农资公司7家单位进行汇报发言，深入总结上半年工作成效、存在的问题并提出下半年工作计划，公司领导就分管业务进行点评和提出具体工作要求。（吴天明）
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